kurumsal eğlence

Aktivite oyunumuz iki kişilik ve üç ayaklıdır. İki kişi birlikte çalışır ve yan yana durur. Bir kişinin sol bacağı ve diğer kişinin sağ bacağı iple bağlanarak oyuna başlangıç ​​noktasından başlanır, ters burca dönülür ve başlangıç ​​noktasına geri dönülür. Halat çözüldükten sonra oyun için bir sonraki oyuncu grubuna teslim edilir. Son olarak, tamamlanma süresinin uzunluğuna göre sıralanır.

Grup oluşturmanın amacı ve önemi: 1. Ekip üyelerini ekip ruhu oluşturmaya teşvik edebilir, 2. Çalışanlar arasındaki iletişimi ve kurumsal bütünleşme duygusunu geliştirebilir; 3. Ekip üyelerinin performansını teşvik edin; 4. Çalışanların kişisel potansiyelinden yararlanın ve gösterin. Grup oluşturmanın tam adı, ekip performansını ve çıktısını en üst düzeye çıkarmak için personel motivasyonu gibi bir dizi yapısal tasarım ve ekip optimizasyonu davranışını ifade eden ekip oluşturmadır.
Kısacası, genel anlayışın, işbirliği ruhunun ve hizmet ruhunun yoğun bir ifadesidir. Takım ruhu, bireysel çıkarlara ve başarılara saygıya dayanır. Çekirdek işbirliğidir ve en yüksek seviye, tüm üyelerin merkezcil gücü ve uyumudur, yani bireysel çıkarların ve genel çıkarların birliği, ekibin verimli çalışmasını teşvik edecektir.
Takım ruhunun oluşması, takım üyelerinin kendi başlarına yaşamalarını gerektirmez. Aksine, içki içme kişilikleri ve performans uzmanlıkları, üyelerin görev hedeflerini ortaklaşa tamamlayabilmelerini sağlar ve açık isteklilik ve işbirliği yolu, gerçek bir iç motivasyon yaratır. İyi bir çalışma tutumu ve özveri olmadan takım ruhu olmaz.
Ekip oluşturmanın kalitesi, bir kuruluşun sonraki gelişim için güce sahip olup olmadığının bir simgesidir ve aynı zamanda kuruluşun şüpheciliğinin ve mücadele etkinliğinin tam bir yansımasıdır. Ekip oluşturma ekiple başlamalıdır. Ekip yakın, birleşik ve iyi koordine edilmiş olmalıdır. Yöneticiler her zaman çalışanlarına bakıyormuş gibi yapmalı, işlerini desteklemeli, hayatlarını önemsiyor ve eylemlerini ve gerçek duygularını etraflarındaki her çalışana bulaştırmak için kullanmalıdır. Onlara örnek rehberlik etmek, parlak noktalarını vurgulamak ve coşkularını ve yaratıcılıklarını teşvik etmek için çalışanlarla daha sık iletişim kurmalıdırlar.